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  華塑控股如此著急的計提壞賬準備,引起監管機構的問詢。華塑控股在2018年的年報問詢函答復中表示,“渠樂貿易與其前期的貿易交易均采取全款全貨的模式進行,隨著交易合作的深入開展,雙方逐步建立了信任關系,累計交易額達到六億元左右,因此,基于雙方互信,偶爾產生商業信用賒銷的銷售模式。”然而,雙方交易尚不足一年,就信任到大額度賒銷,這真的合理嗎?

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  <錛? 錛?T”的命運;2018年,華塑控股再次虧損數千萬元,而2019年上半年,公司也虧損320萬元,若2019年全年再次虧損,則公司有被“錛?

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  2018年,華塑控股將麥田園林92.85%股權出售給自然人李獻國,剝離了部分虧損業務,同時,全面終止了大宗商品貿易業務,而上市公司實際控制人李雪峰又將主營業務為全科醫療服務的櫻華醫院的51%股權無償贈與了上市公司。如此大手筆操作,雖然未能改變當年虧損數千萬元的狀況,但櫻華醫院51%股權的“贈予”對于華塑控股2019年的業績來說,卻是雪中送炭,因為在剝離大部分業務后,正是櫻華醫院的注入,讓華塑控股今年前三季度的凈利潤扭虧為盈。

  2018年時,華塑控股剝離了原有的園林業務,大宗商品貿易收入成為其重要的收入來源,占到營收的96.59%,而當年實控人贈予股權的櫻華醫院實現的理療服務收益占比僅有約2.68%,其余則為很少一部分的房租收益和園林工程收益。《紅周刊》記者發現,華塑控股通過子公司上海渠樂貿易有限公司和上海晏鵬貿易有限公司開展的大宗商品貿易業務是有很大疑點的,主要體現在其客戶和供應商方面。

錛?T”的危險,在此情況下,實控人“故技重施”,再次展開贈予計劃。

  上海友備成立于2015年12月,而就在其成立數月后,華塑控股于2016年10月分別成立了渠樂貿易和晏鵬貿易,開始著手準備進行大宗商品貿易,至2017年8月,上海友備成為了華塑控股的客戶。2018年6月,華塑控股與上海友備雙方簽訂電解銅《購銷合同》,合同簽訂后不久,渠樂貿易交付商品給上海友備,而該公司僅支付給華塑控股1000萬元貨款,其余貨款則全部為賒銷,截至2018年12月31日,渠樂貿易應收上海友備貨款余額高達9249萬元。對于一家交易往來不足一年的公司,華塑控股何以如此慷慨,僅收很小比例的貨款后,就敢大幅賒銷產品出去,難道就不考慮這背后的風險?

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  其中,華塑控股公司與四川興源環亞房地產開發有限公司、第三人四川德瑞房地產有限公司債權人代位權糾紛案,興源環亞向人民法院提起訴訟,請求判令華塑控股代德瑞房地產向其支付房地產合作開發款5589萬元及利息;向其支付應付給德瑞房地產的損失賠償款的50%,并由華塑控股承擔本案訴訟費。根據一審判決,華塑控股需向原告支付房地產合作開發款5528萬元及利息;華塑控股需向原告支付政府收儲土地補償款、賠償損失共計5318萬元,兩項合計過億元。

  俗話說,山雨欲來風滿樓,隨著華塑控股經營問題的出現以及監管機構的關注,諸多訴訟也接踵而至,令其措手不及。根據華塑控股2019年中報披露的數據,其涉及的重大訴訟有4起,金額超過2.9億元。而其他訴訟事項還有5起,涉及金額逾千萬元。

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蓝血魔域錛?S錛? 錛?Trong>主營業務之謎  華塑控股開展了一年多的主營業務大宗商品貿易業務在2018年年中突然被終止,這讓公司2018的經營業績出現了明顯滑坡,雖然在2019年前三季度,公司仍能實現盈利,但從消息面來看,這種盈利局面能否維持存在很大不確定性。問詢、調查、訴訟在近期的不約而至,讓公司經營面臨了很大壓力。

錛?Trong>“六億”之疑
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      華塑控股連年虧損卻總能“屹立不倒”,這種現象與其每每在危難時刻總能接受贈予是有很大關系的。2013年,公司靠著西藏麥田所贈的2億元現金和麥田園林100%股權,使得當年實現凈利潤1587萬元,進而扭轉了已經連續兩年虧損的局面,將華塑控股從退市的邊緣拉了回來;2016年12月29日,華塑控股發布公告稱,控股股東西藏麥田直接向華塑控股捐贈5000萬元現金,而正是這一捐贈使得其當年年報凈資產達到了3619萬元,避免因凈資產為負而被“錛?

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