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  8月27日,公司公告稱,實際控制人之一張子若,也即李雪峰的妻子,擬向華塑控股無償贈與其持有的博威億龍100%股權。博威億龍以舞臺美術視覺工程設計制作等業務為主,截至2019年3月31日,該公司總資產為2673萬元,凈資產為2409萬元。在完成此次贈予后,華塑控股今年前三季度的業績便順利扭虧為盈,實現凈利潤1711萬元。

  那么,華塑控股的第一大供應商“阜賢商貿”的情況又是如何呢?華塑控股曾在其年報問詢函答復中表示,阜賢商貿股東王駿峰曾是國廣環球資產管理有限公司(以下簡稱“國廣資產”)董事,而國廣資產則是華聞傳媒投資集團股份有限公司(以下簡稱“華聞傳媒”)的控股股東,阜興集團控制的“煦沁聚合1號資管計劃”為華聞傳媒持股5%以上的股東。由此來看,阜賢商貿與阜興集團之間也并非是沒有關聯的。

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  而從華塑控股的賬面情況來看,截至今年三季度末,其賬戶上的貨幣資金余額已經不足4000萬元,暫不說其維系醫院相關業務的經營對資金的需求,以上幾個重大訴訟不管哪一個輸了,恐怕都會對其產生致命影響,這種情況之下,華塑控股未來的命運就難免令人擔憂。

  其中,華塑控股公司與四川興源環亞房地產開發有限公司、第三人四川德瑞房地產有限公司債權人代位權糾紛案,興源環亞向人民法院提起訴訟,請求判令華塑控股代德瑞房地產向其支付房地產合作開發款5589萬元及利息;向其支付應付給德瑞房地產的損失賠償款的50%,并由華塑控股承擔本案訴訟費。根據一審判決,華塑控股需向原告支付房地產合作開發款5528萬元及利息;華塑控股需向原告支付政府收儲土地補償款、賠償損失共計5318萬元,兩項合計過億元。

  上海友備成立于2015年12月,而就在其成立數月后,華塑控股于2016年10月分別成立了渠樂貿易和晏鵬貿易,開始著手準備進行大宗商品貿易,至2017年8月,上海友備成為了華塑控股的客戶。2018年6月,華塑控股與上海友備雙方簽訂電解銅《購銷合同》,合同簽訂后不久,渠樂貿易交付商品給上海友備,而該公司僅支付給華塑控股1000萬元貨款,其余貨款則全部為賒銷,截至2018年12月31日,渠樂貿易應收上海友備貨款余額高達9249萬元。對于一家交易往來不足一年的公司,華塑控股何以如此慷慨,僅收很小比例的貨款后,就敢大幅賒銷產品出去,難道就不考慮這背后的風險?

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  有意思的是,據華塑控股給深交所的2018年的年報問詢函答復中披露的信息,其第二大客戶浩弘能源與第二大供應商之間竟然也存在千絲萬縷的聯系。其中浩弘能源股東之一兼執行董事、總經理為張麗,而其供應商佳磊礦業2016年11月28日至2017年9月28日期間股東之一同樣也為張麗;浩弘能源還有另一股東兼監事為自然人顧正飛,而佳磊礦業2016年3月3日至2017年10月17日期間的其中一位股東也是自然人顧正飛。這意味著,其第二大客戶與第二大供應商之間存在股東交叉的情況,兩家公司之間很可能存在關聯關系。

  那么,華塑控股的第一大供應商“阜賢商貿”的情況又是如何呢?華塑控股曾在其年報問詢函答復中表示,阜賢商貿股東王駿峰曾是國廣環球資產管理有限公司(以下簡稱“國廣資產”)董事,而國廣資產則是華聞傳媒投資集團股份有限公司(以下簡稱“華聞傳媒”)的控股股東,阜興集團控制的“煦沁聚合1號資管計劃”為華聞傳媒持股5%以上的股東。由此來看,阜賢商貿與阜興集團之間也并非是沒有關聯的。

錛?S錛? 錛?T”的危險,在此情況下,實控人“故技重施”,再次展開贈予計劃。

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  此外,既然兩家公司是從2017年8月才開始合作的,那么雙方的交易合度應該只有2017年的4個月和2018年全年,根據華塑控股披露的數據,其2017年前五大銷售客戶中,并沒有上海友備的身影,而排在第5位的客戶為廣東拆車王供應鏈有限公司,交易金額為1.67億元,這也就意味著其當年與上海友備的交易應該不會超過1.67億元,按照其“累計交易額達到六億元左右”的解釋,這意味著2018年其與上海友備的交易金額應該在4.33億元左右,然而根據其2018年的年報披露的數據,其當年對上海友備實現的銷售金額僅為2.9億元,那么剩下的1.43億元交易額又去了哪里呢?這到底是其在給監管機構的問詢函中撒了謊,還是公司年報中披露的銷售金額根本就不真實呢?

  2018年時,華塑控股剝離了原有的園林業務,大宗商品貿易收入成為其重要的收入來源,占到營收的96.59%,而當年實控人贈予股權的櫻華醫院實現的理療服務收益占比僅有約2.68%,其余則為很少一部分的房租收益和園林工程收益。《紅周刊》記者發現,華塑控股通過子公司上海渠樂貿易有限公司和上海晏鵬貿易有限公司開展的大宗商品貿易業務是有很大疑點的,主要體現在其客戶和供應商方面。

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  有意思的是,據華塑控股給深交所的2018年的年報問詢函答復中披露的信息,其第二大客戶浩弘能源與第二大供應商之間竟然也存在千絲萬縷的聯系。其中浩弘能源股東之一兼執行董事、總經理為張麗,而其供應商佳磊礦業2016年11月28日至2017年9月28日期間股東之一同樣也為張麗;浩弘能源還有另一股東兼監事為自然人顧正飛,而佳磊礦業2016年3月3日至2017年10月17日期間的其中一位股東也是自然人顧正飛。這意味著,其第二大客戶與第二大供應商之間存在股東交叉的情況,兩家公司之間很可能存在關聯關系。

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      就華塑控股三季報來看,其今年前三季度4955萬元營業收入不僅相較于2018年全年12.09億元的收入著實有點“無顏面對江東父老”,且對比去年同期的11.93億營收也是差之甚遠。雖然營收很一般,但公司在今年前三季度卻實現了盈利,凈利潤達到1711萬元,而在去年全年,營收雖然高達12.09億元,但利潤卻虧損了5090萬元。那么,是什么原因導致這種現象的發生呢?

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      華塑控股如此著急的計提壞賬準備,引起監管機構的問詢。華塑控股在2018年的年報問詢函答復中表示,“渠樂貿易與其前期的貿易交易均采取全款全貨的模式進行,隨著交易合作的深入開展,雙方逐步建立了信任關系,累計交易額達到六億元左右,因此,基于雙方互信,偶爾產生商業信用賒銷的銷售模式。”然而,雙方交易尚不足一年,就信任到大額度賒銷,這真的合理嗎?

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